728x90 기세1 〔피어나는 조직문화〕 No. 6 ‘대안있어?’ 라고 묻는 관리자는 최악 〔피어나는 조직문화〕 No. 6 ‘대안있어?’ 라고 묻는 관리자는 최악 ‘대안있어?’ 구성원이 어떤 문제가 발생될 것이 예측되어 문제를 지적을 했는데, 경영자가 대안이 있냐고 묻는 행위는 경영자로써 낙제점이다. 대안은 경영자가 수립하는 것이다. 조직 구성원이 문제가 발생될 것을 미리 예측하고 말하는 것만으로도 중요한 역할을 하는 것인데, 거기서 대안을 세우라 말하는 것은 총살행위다. 조직원의 기세를 꺽는 행위란 말이다. 일이 아니더라도 대안을 먼저 생각하면서 의견을 내라고 한다면, 의견을 낼 수 없을 것이다. 돈과 자원을 획득할 수 있는 수단이 없는 상태에서 ‘미래를 위해 욕구를 해봐’라고 말하는 것과 같은 이야기다. 미래를 상상해야겠지만 현실을 고려하지 않을 수 없다. 대안은 나중에 생각하자 우선 욕구.. 2019. 1. 9. 이전 1 다음 728x90
